IT时报记者郝俊慧
　　如果说2月26日苏宁全民焕新节发布会上，总裁卞农接受记者群访是苏宁快消集团（简称苏宁快消）首度非正式亮相，那么3月19日，在第100届全国糖酒商品交易会（简称“春糖会”）召开前发布全力冲刺2019“V5战略”，则是苏宁快消真正以独立集团的身份登上中国零售业舞台。
　　不过，这也让苏宁“第二张王牌”之争的局面显得更加扑朔迷离，此前，苏宁百货集团总裁龚震宇和卞农曾当场“抬杠”，争夺苏宁除家电之外的次席。不过，此次在快消主场，2018年全渠道同比增长187%的数据，让卞农底气十足，他甚至开起了玩笑，“现在和龚震宇开会，我都尽量比他早到，这叫争先。”
提前两年完成“5000家店”目标
　　3月18日，四川交通职业技术学院里开了一家苏宁店，这是苏宁易购在全国开的第5000家小店。自2017年12月19日宣布智慧零售大开发战略开始，苏宁只用了1年多的时间便在全国打造了“苏宁极物”“苏鲜生”“苏宁小店”“苏宁零售云”等多形态门店，总数量超过11000家。其中苏宁小店、苏鲜生以及红孩子的商品运营管理隶属于快消集团。
　　首度以总裁身份正式公开亮相的卞农，在发布会上公开了2018年苏宁大快消的战绩：2018年，苏宁大快消全渠道同比增长187%；苏宁冷链全国46仓全部投产，辐射179个城市，专业冷链仓储面积超过20万平方；苏宁即买即享服务，已经覆盖全国71座城市、25000个社区、7500万用户；除了5000家苏宁小店，苏宁红孩子累计门店数量达163家，覆盖全国74个核心城市，2019年规划新开店150家。
　　作为快消品牌新的超级入口，苏宁小店扩张“凶猛”，原本“三年开5000家”的目标，如今已提前完成。之所以发展迅速，在卞农看来，是因为经过一年多的沉淀，苏宁小店已经占领大街小巷的重要流量入口，能够为快消品牌提供广泛的线上线下渠道入口。此外，苏宁小店拥有完善的仓储、冷链、物流体系，将助力快消品牌为用户提供更好的消费体验。
　　全场景的大数据运用是苏宁小店为用户提供线上线下、各场景一体化服务的基本保障。同样，苏宁小店将面向供应商开放诸葛大师数据平台、司马数据应用系统等平台，为供应商的选品、促销、定价、诊断、决策等方面提供辅助支持。“目前双方物流协作已经可以做到从蓝月亮大仓到苏宁大仓，甚至直接给苏宁小店配送。”蓝月亮（中国）有限公司总经理刘志强在谈到与苏宁快消的合作时，给出一串数字：超级品牌日销量比2017年增长10倍，全链路营销合作触达消费者超过2亿……“更重要的是，通过系统，我们可以看到洗衣液与其他商品的关联度，从而为二次营销和推荐做好决策基础。”
　　目前，苏宁在全国拥有2万多个快递网点、46座冷链仓。根据规划，苏宁小店今年要在全国建成1100个前置仓，一个前置仓可以为15家苏宁小店提供配套服务。
生鲜将进一步“消费自由”
　　在所有快消品类别里，生鲜是“爆款”打造机。
　　卞农被苏宁易购集团总裁侯恩龙称为“海边直供家”，“什么新鲜，怎么快，就往苏宁超市和苏鲜生送。”
　　2019年春节，苏宁让不少人实现了“车厘子自由”，智利车厘子整体销售达100万斤，此前，“水果之王”榴莲也曾创下销售奇迹，2018年全年销售500万个，重量达1万吨。
　　2019年，苏宁将于3月份落地20个“拼基地”，从供应链、物流、仓储等全维度下沉，推进“包山包湖包海”计划，提供更多源头定制、产地直采的优质商品。
　　冷链技术和秒达服务成为苏宁生鲜发力的主要助力。2019年，苏宁将为超体计划品牌开通绿色通道，在包山包湖拼基地、快消双11“5折天”、跨界整合大IP、品牌联名定制等方面，给予品牌倾斜。
　　卞农透露，随着苏宁独有的全链路生鲜解决方案覆盖线上线下，很快，“生鱼片也将实现自由。”