IT时报 -V2 时报快评-
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  “没有200亿就不要造车”,蔚来CEO李斌曾如是表示;小鹏汽车CEO何小鹏则觉得“300亿不够花”;小米一开始便拿出了100亿。
  夏木算了一笔账,生产整车得100亿元打底,包括建厂投入50至70亿元、研发投入20多亿元,而且这100亿元还不算自动驾驶的研发投入,可对比的是,2021年,百度在无人驾驶上的投入达到200亿元。
家电企业扎堆造车“卖不动”恐是魔咒
  家电企业也来扎堆造车,不停有消息传出,美的威灵三大汽车零部件产线量产,海尔切入汽车生态链,“格力钛”新能源车投入使用,创维汽车发售,海信旗下三电美国公司被传获得特斯拉电动压缩机项目5年供应大单……
  家电行业资深分析师刘步尘认为,造车至少要准备300亿元,如果单就财力来衡量,目前能支撑这么大投入的家电企业,只有美的、格力、海尔三家,除了建设工厂外,还要搭建销售渠道、售后服务、产品推广等。
  销售,或将成为家电企业转型最大阻碍。
  格力是为数不多切入整车的家电企业,造车之路满是荆棘:银隆新能源屡屡爆雷,供应商讨债、子公司被封、公司前总裁及高管合计6人涉嫌侵占公司利益14亿元被刑拘,即便与所有人反目,董明珠仍要“举债投资”的银隆,最终被格力电器以18亿接盘。但是,改名为“格力钛”的银隆新能源客车根本卖不动,2021年总销量只有1813辆。造车,会不会像手机一样,再次成为董明珠“认真”的笑话?“现在去特斯拉,基本只有平岗或平薪的待遇。”对夏木一样的传统车企中层员工来说,如果跳槽,去股权激励高的小米、滴滴等“新入侵者”或可以赌一把,排在第二梯队的是蔚小理等造车新势力,而家电这一传统制造业转型而来的门外汉,则不在考虑范畴中。