IT时报 -V4 特别报道-
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无标题

  

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  谁会是华为的下一个朋友?“华为与三家车企合作打造三个汽车子品牌。”徐直军曾公开表示,今年四季度开始,华为将陆续推出子品牌汽车。
  这三家车企分别是北汽、广汽和长安。“现在最大的问题是没有拿下大众”,一位华为汽车BU员工对《IT时报》记者表示,只有拿下稳居国内乘用车销量排行榜榜首的大众,华为帮车企造好车、卖好车的定位才会稳固。
  跟华为定位更类似的对手是百度,此次上海国际车展上,百度Apollo首次将自己的L2和L4级别的自动驾驶技术应用于威马W6。此外,百度也正和吉利等国内外车企合作量产,也表示从今年下半年开始,每个月都将有一款新车上市。
  可以预测的是,今年下半年开始,华为、百度等自动驾驶技术研发大厂将会密集秀朋友圈。
华为造车如何“上位”?手机不行,汽车来“救火”
  2019年,华为成立智能汽车解决方案BU。2020年1月,原北汽新能源总经理郑刚首次以华为智能汽车解决方案BU首席战略官身份公开亮相,可见华为与北汽的渊源。目前,华为车BU的研发团队超过5000人,其中自动驾驶超过2000人。
  虽然筹谋已久,但如若不是缺芯成为手机业务最大掣肘,消费者业务和海外运营商业务因为美国制裁双双受损,华为车BU不会如此迅速“上位”。
  2010年,华为高层和终端部门开了华为手机的“遵义会议”,放弃为运营商做“白牌”手机,转做品牌手机。这一年,乔布斯用iPhone4“封神”,雷军成立小米。
  2011年,华为组建了运营商网络、企业业务、消费者业务三大事业群(BG),to C业务再次让华为进入快车道。2018年是一个重要的分水岭,消费者业务收入首次超过运营商业务,成为华为的主要收入来源。
  一家吃了30多年to B饭的公司,仅用7年时间就让to C业务占了上风。2020年,华为迅速调转船头,与荣耀切割,用“8+N”的智慧家居产品填补手机这个“1”让出的市场。
  但是,鸿蒙系统还需等待市场检验,智慧生态还需等待家电圈的信任和加入,很难在短时间内抵御手机销售的极速下滑。华为主力经销商对《IT时报》记者表示,去年华为手机销量只有以往的三成,缺货是主要原因。
  线下5000多家门店嗷嗷待哺,华为在上海国际车展期间祭出了两款“华为HI”汽车,定位40万元档次的北汽极狐成为华为自动驾驶技术的集大成者,定位20万元档次的赛力斯即刻在华为线下店开卖。
  此时让汽车进驻线下店,华为的底气是比手机时代更足的。比较华为进入汽车赛道的时机,与第一梯队的特斯拉差了3代的距离。再比较小米官宣造车时间,华为已经开始卖车,这回雷军落后许多。
  徐直军算了一笔乐观且自信的账,中国现在年需求3000万台车,即便只做中国市场,每年从每台车上赚一万元的收入,也足够了。
  3000万台车,每台车赚一万元,那就是3000亿元的收入,相当于华为2020年运营商业务的收入。
  但是,传统车企和造车新势力真会买华为的账吗?消费者会为华为定制的智能驾驶多掏10万元吗?
  4月20日,华为消费者业务CEO余承东首次登台卖汽车,还是卖手机的老风格,但这回,他有些紧张和生疏。