IT时报记者钱立富
　　受疫情影响，爱立信中国新任总裁方迎在国内媒体面前的首次亮相，从春天延迟到了夏天。
　　这位新掌门肩上的担子不轻。虽然5G在中国火热发展，5G网络投资这几年都处于高峰期，但“由于众所周知的原因”，去年爱立信在中国市场上的表现不太令人满意，中国区业务也因此进行了调整。如何推动这家进入中国市场已130年的企业，在中国市场重新进入增长通道，在方迎看来，爱立信中国需要做好三件事，“我想我们在中国市场，逐渐会恢复增长。”
做好5G“连接”
　　数据显示，目前全球共有213个5G商用网络，而爱立信已经在全球获得了174个5G网络项目，其中123个5G网络已经在55个国家部署商用。
　　在中国市场，5G同样是爱立信的第一要务，它要做好的第一件事，就是“做好5G‘连接’，布局6G未来”。方迎认为，要从助力运营商“建好5G，管好5G，用好5G”三个维度，助力运营商打造“更高性能、更绿色、更加精彩的5G”。“建好5G”，就是要帮助运营商建设“5G精品网络”。方迎表示，爱立信将凭借自身全频段覆盖的网络构建技术能力，基于爱立信硅芯科技平台，融合算力、工艺、能耗与系统优势的无线产品助力运营商的5G网络基础建设。“管好5G”，爱立信将助力运营商为用户提供安全、稳定与可靠的网络，并利用自身在AI与网络自动化方面的优势，进一步提升网络效率。“用好5G”方面，爱立信将通过与中国运营商合作，利用专网、网络切片等技术和工具，助力运营商用好这张网，并开拓行业市场。
　　对于6G，方迎表示，爱立信已经和中国的相关部门展开了前期合作。
赋能创新，培育生态
　　今年是爱立信进入中国市场130周年，“我们还会继续扎根中国”，方迎说道。
　　“赋能创新，培育生态”是爱立信中国要做的第二件事。创新不能空喊口号，而是需要实实在在的投入。“我们持续增加研发投入，过去5年，整个研发投入已经达到了150亿元。2021年趋势不变，研发投入同比增加两位数。”方迎表示。
　　在继续扎根中国、专注连接的同时，爱立信还会在生态建设与联合创新上贡献更多力量，并助力更多本地企业走向全球。
　　爱立信作为3GPP长期的贡献者与技术领导者，多年来保持着与中国通信产业伙伴在标准化上的紧密合作，并一直致力于推动全球标准的完善与统一，“如果没有一个全球统一的标准，形成了两个或者三个标准，产业就会分裂和脱钩”，方迎说道。
　　爱立信还持续助力中国本土企业走向全球，“我们在国内有数百家合作伙伴，他们的产品已经融入到我们整体的方案和产品中，带动他们进入到我们全球的供应链。”
走科技向善之路
　　可持续发展是爱立信的战略和文化基础。这也是爱立信在中国要做好的一件事，推动可持续发展，走科技向善之路。
　　5G网络在赋能社会数字化转型并高速发展的同时，也对5G网络的本身能耗效率提出了更高的要求。“爱立信主要基于‘芯’技术推动硬件节能，并通过软硬件结合减少碳足迹”。爱立信中国网络产品方案总经理吴日平表示，平台与算力的发展是推进无线网络节能减碳的核心动力，爱立信凭借持续的研发投入和自身专业优势，打造业界最领先的无线网络硬件平台——硅芯科技。
　　爱立信软硬件结合，充分发掘了5G无线网络节电的潜力。在硬件方面，爱立信持续推出更绿色的新一代射频硬件。例如，爱立信的FDD宽频、高功率、紧凑型RRU实现了25%的节电，同时也减重25%。爱立信TDD轻量化Massive MIMO AAU实现节电20%，重量低至12kg。软件节能方面，爱立信通过符号关断、深度休眠、智能开关设计等技术，能够让网络在低业务时段最高可实现97%的节电效果。
　　在全球范围内，爱立信践行节能减排已有诸多成功案例。而在中国，爱立信服务于三大运营商的4.1万个5G基站会根据站点的负荷状态，自动选择并执行最适合的节电功能，日节电超过12万度。