我想对小米创始人雷军说：
　　 雷军，你好！
　　10年前你40岁，那时你说想做一家伟大公司的梦想还没有实现，有点不甘心，所以之后就有了小米。现在，小米已成功登陆港股，并一度成为全球科技股前三大IPO，迎来下一个10年的新征程。
　　回顾小米这10年发展历程，前段时间你写了《创办小米前后我的一些思考》，再次谈及值得小米学习的对象：向同仁堂学习，做产品要真材实料还要有信仰；向海底捞学习，口碑源于超预期；向沃尔玛、Costco学习，低毛利、高效率是王道。这一次还新加了无印良品，靠高品质、高性价比、高颜值的产品去吸引消费者。
　　小米称得上是好学生，通过跨领域向成功者学习，小米自己已经成为一家成功的、高知名度的企业，你本人也成为明星，一言一行、一举一动都会吸引众人的目光。在这里，不得不提那条著名的“飞猪理论”：创业，就是要做一头站在风口上的猪，风口站对了，猪也可以飞起来。这些年，在这条理论指引下，创业者们纷纷在寻找风口，想站在风口起飞，只不过幸运儿很少。
　　就连小米自己，也面临着巨大困难和压力。根据调研机构Canalys的数据，2019年第三季度，小米在国内市场的份额从上年同期的13%下降至9%，出货量更是大降33%。在资本市场，小米也表现不佳，股价不断走低，只有当初上市价格的一半左右。
　　对此，你心中应该早有预期和准备。在2019年小米年会上，你告诉全公司，冬天来了，2019年全行业的日子不好过，“尤其是对于手机业务，我们要丢掉速胜论的幻想。”
　　现在回头来看，你对2019年形势的预判没错。
　　不过这一年对小米来说，也有不少好消息，比如在海外市场的胜利、IoT业务发展强劲等等。在印度，小米手机连续多年战胜三星，成为印度当地智能手机第一品牌，另外在西欧市场，小米手机也获得了巨大成功。
　　而且，小米现在不仅仅是手机品牌，IoT物联网业务也是重点。2019年第三季度，小米IoT平台设备连接数量超2.1亿台，同比增长62%。小米的厉害之处在于生态的力量，净化器、洗衣机、空调等等，几乎无不涉足，这些产品相对便宜，而且口碑和质量都还不错，所以在用户群中具有一定的口碑。
　　通过开放、连接和赋能，小米开创了自己的生态链模式、建成了全球最大的IoT平台、深度涉足AI领域，这是小米在基本面的实力，这是不少手机同行所不具备的。“我觉得互联网最美好的地方，就是可以赋能产业，赋能组织，赋能我们每一个人。当一个人连接上网络，他可以随意采摘全世界的信息，也可以向全世界贡献他的能力，丝毫不受空间时间的限制，这不是赋能是什么？而我们正在全力布局的5G+AI+IoT的下一代超级互联网，就是看到了人与世界真正融合的机会。”你在《创办小米前后我的一些思考》的结尾这样写道。
　　当5G、AIoT的风口吹起来时，猪还能飞起来吗？
　　（李玉洋）