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达达上市 即时配送“三国杀”刚刚开始

  6月16日,达达将迎来自己的6岁生日。6年前,第三次创业的蒯佳祺在上海浦东一家快捷酒店里,和其他9名小伙伴一起输入达达快送的第一行代码。6年后,达达成为有着2100多名员工,超过63万骑手服务的“即时零售第一股”。
  6年上市,在中国互联网公司中,的确是个不错的成绩。相较而言,从成立到上市,阿里用了8年,京东用了16年,美团用了8年。“Philip,你看,这是我的订单。”敲钟前的媒体会,一名记者向蒯佳祺展示了自己京东到家App上的一长串订单。如以常理度之,中国公司此时赴美上市并不被看好,全球疫情严重、中概股被频频做空,但对达达而言,却恰恰是一个最有利的时机。
  达达招股书显示,服务收入由达达快递和京东到家两个平台共同构成。其中,达达快送业务的收入主要来自向物流公司、连锁商家、SME商家及个人提供的最后一公里和同城配送服务;而京东到家的收入来源则主要为平台向商家收取的佣金及配送服务、向品牌方提供的在线营销服务等,从蒯佳祺上市前的一封内部信中可知,京东到家平台上已有近10万家门店,且1小时可达。艾瑞咨询的报告显示,两大平台在商超即时零售、社会化即时配送两个领域中市场占有率均为第一。
  疫情当下,“宅”在家里的居民对即时配送的需求空前旺盛,不仅中国在线经济火热,美国也是一样,购物、就餐都转移到线上,这需要大量的“骑手”。《IT时报》曾在此前对美国抗疫报道中提及,美国一家第三方交易平台,instacart曾在一个月内新雇用了30万名新员工,来应付迅猛增加的在线购物需求。
  疫情让达达模式变得简单易懂,甚至此次上市的所有路演,均在线上完成,这在纳斯达克历史上也是第一次。“电商正进入第三个阶段——微距电商,也就是即时零售,库存距离消费者只有几公里,履约在1小时内就能完成。“蒯佳祺认为,尽管中国电商发展了20年,但依然有80%的销售额发生在线下,即时零售以及零售的本地电商化将是达达最大的历史机遇。
  京东和沃尔玛一直是达达的战略投资者,尤其是后者作为全球最大的零售公司,会希望达达借机开拓海外市场吗?蒯佳祺并不否认这种可能,但表示前提是先将国内市场做好。
  本地即时配送对于用户来说逐渐成为刚需,电商巨头不断加入,达达所在的赛道里就有阿里(盒马、饿了么、蜂鸟即配)、美团点评、顺丰等强大的对手,一些国内大型商超开始自建网上商城和配送队伍,如果说,达达的目标是通过开放、赋能推动着零售业历史性变革,那它必须比对手们更懂零售,更懂物流,有更好的数字化产品和工具。
  一切刚刚开始。从儿童变成少年的达达,将在激烈的竞争中走向成年。(郝俊慧)(本报记者李蕴坤对本文亦有贡献)